Un spécialiste dans le Lot

Votre consultant
en transformation digitale & IA
dans le Lot

J'accompagne les dirigeants de PME et ETI du Lot dans leur transformation digitale. Un territoire riche en savoir-faire artisanal et agroalimentaire, où le digital peut devenir un formidable accélérateur de croissance.

Le Lot est un département où l'économie s'appuie sur des PME ancrées dans leur territoire : agroalimentaire (truffe, foie gras, vignoble de Cahors), tourisme patrimonial et artisanat de qualité. Ces entreprises, souvent familiales, ont des chiffres d'affaires solides mais un retard digital qui constitue à la fois un risque et une opportunité. Le marché est encore très peu couvert par les consultants en transformation digitale, ce qui offre aux entreprises lotoises un accompagnement de proximité rare.

Problématiques rencontrées par les PME dans le Lot

  • Des processus de vente encore gérés par téléphone, fax et courrier
  • Un besoin de digitaliser la relation client sans perdre la proximité humaine
  • Des outils comptables et de facturation qui ne communiquent pas entre eux
  • Le souhait de développer la vente en ligne sans cannibaliser le réseau physique
  • Un manque de visibilité sur les indicateurs de performance de l'activité

Secteurs d'activité accompagnés

J'interviens à Cahors et dans le Lot avec des missions combinant présentiel et distanciel. La première rencontre se fait idéalement sur site pour comprendre votre réalité terrain, puis l'accompagnement se poursuit en visio pour optimiser votre temps.

  • Agroalimentaire et gastronomie
  • Viticulture (AOC Cahors)
  • Tourisme et patrimoine
  • Artisanat et métiers d'art
  • Agriculture et circuits courts
  • Services de proximité

Services proposés dans le Lot

J'interviens dans le Lot

Olivier Lacombe, consultant en transformation digitale des entreprises
Qui suis-je ?

Olivier Lacombe

Consultant

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les entreprises dans leurs projets digitaux. D'abord à la tête d'une agence digitale au service de grands comptes tels que Avis, Europcar ou EDF et Startup, puis en tant que consultant indépendant auprès des PME et ETI d'Occitanie.

Mon approche est pragmatique : audit de l'existant, identification des leviers de performance, puis mise en œuvre concrète. Transformation digitale, structuration des données, automatisation des processus, intégration de l'IA — je m'attache à ce qui produit des résultats mesurables pour votre activité.

Cofondateur de Mergin, une solution de gestion dédiée aux petites structures, j'interviens également comme formateur en intelligence artificielle et enseigne sur les Outils la transformation digitale et le Pilotage de la performance à Montpellier Management.

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